経営は十年にして成らず

経営は十年にして成らず

本来の「戦略」とは何かがよくわかる。「この人を見よ」である。 リコーの浜田広、花王の丸田芳郎、田辺製薬の平林忠雄、キヤノン御手洗冨士夫、そしてGEのウェルチ。

経営戦略を問いなおす (ちくま新書)

おもしろい。本来の「戦略」とは何かがよくわかる。『経営は十年にして成らず』を総括する書。

戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか